ChrisWang以超过50亿美元的价格将他的游戏公司卖给了迪士尼——在这里，他告诉Cointelegraph为什么他认为Web3具有如此巨大的潜力。
克里斯王都做到了。除了以数亿美元的价格向迪士尼出售业务外，他还是Web3最早的冠军之一。
在这里，他与Cointelegraph谈到了Web3需要克服的障碍才能接触到数十亿用户，以及他认为该行业在未来几年将如何发展。
此外，Chris还向我们详细介绍了他的最新项目ThunderCore为实现“移动娱乐革命”所做的工作。
1.嗨，克里斯！你是在卡内基梅隆大学获得博士学位最快的人。那是什么样的——你为什么对计算机科学感兴趣？
我花了两年零十个月的时间从学士学位到计算机科学博士学位。当我年轻的时候，我一直对数学很感兴趣。我真的很喜欢解决问题。我想做一些实际的事情。
那个时候我也玩过很多电子游戏——魔兽，文明之类的。我不是一个反恐精英的家伙......鼠标没有那么快！我更喜欢策略方面，尤其是回合制游戏。所以在我的职业生涯中，我认为如果我能专注于电子游戏会非常酷。
我在很小的时候也学到了很多关于编程的知识，并参加了很多编程比赛。我在加利福尼亚上高中，三年后毕业。那时，我参加了一场全国性的编程比赛，在美国排名第14。然后我去伯克利读本科——也是三年——然后是卡内基梅隆大学攻读博士学位。有了所有这些快速毕业的东西，看看我是否能完成它真的只是一个挑战。能够做到这一点让我有些满足。
2.您是Web2的早期采用者之一——无论是作为构建者还是VC。与我们谈谈Playdom及其旅程。
毕业后，我在Google工作了两年（年到年），从事本地搜索工作。然后我决定创办自己的社交游戏公司Playdom。
在Facebook开放API之后，我们想为它开发。首先，我尝试了一些电子商务想法，你向朋友推荐产品然后获得佣金，但结果发现人们并不喜欢向朋友销售产品。然后我尝试了一些约会应用程序，在一个月内每天活跃用户超过万，但我们几乎没有留存。那是我开始回归游戏本源的时候。
我创建Playdom的时期是年到年。当我以超过50亿美元的价格将它卖给迪士尼时，它达到了顶峰。我也被彭博商业周刊选为最优秀的年轻科技企业家之一。当时，我们是Facebook上的第二大游戏公司。最后，我们为Playdom带来了万月活跃用户。
Playdom的许多用户群来自病毒式增长，用户会向他们的朋友推荐游戏。我们会奖励玩家游戏内的货币和邀请人的特殊成就。我们真正专注于合作和激励我们的用户成为我们在Playdom的大使。
收购之后，我在迪士尼又做了两年的技术副总裁，主要为他们处理所有的社交和手机游戏。这让我对Web3的采用有了很多见解。我仍然坚信移动设备将成为我们让大多数新用户加入Web3的方式。
3.您如何评估要投资的项目？什么在你的决定中起了主要作用？投资Web3与投资Web2有何不同？
我问自己的第一件事是：“为什么是现在？”
那里有很多聪明人，如果一个想法在五年或十年前是可能的，那么可能已经有人做到了。因此，我寻找任何最近的转变可能会促成这个潜在有前途的新想法。
我寻找的另一件主要事情是与我自己对未来可能发生的事情的理解的兼容性。将Playdom卖给迪士尼后，我认为更多的日常活动会转移到线上，这也是我成为阿里巴巴早期投资者的原因。
现在有了Web3，我真的相信未来是移动的，我们需要接触那些不一定像普通加密爱好者那样精通技术的用户。我认为我们将迎来几年的大规模采用，其中很多将以Web2公司的形式将NFT等Web3功能集成到现有应用程序中。这就是人们开始所说的Web2.5。
顺便说一句，我认为Web3不会完全取代Web2。区块链技术有许多很棒的用例——尤其是数字资产——但它并不是解决所有问题的最佳解决方案。
4.对Web2有过这样的体验，您如何（现实地）评估Web3的当前状态？是否有任何基础设施准备好开始构建新的网络？
我认为Web3仍处于早期阶段，只是在其旅程的开始。它实际上只覆盖了一小部分使用互联网的人。关键是谁能俘获主流用户，他们大多不在区块链领域。
现在很多人都听说过比特币和NFT之类的东西，但他们还没有使用它们。有趣的是，我认为很多公司都没有
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