“
随着互联网产业的飞速发展，IT研发的工作方式也越发的灵活多变。从应用的角度来说，由原来的单服务应用，到现在的微服务应用，处理的数据量和类型也在不断增长。
图片来自Pexels
从团队的角度来说，不仅包括开发，测试人员，还引入了运维，安全，系统，网络等各个专业的人员。
那么在新的时代下，我们如何利用DevOps（开发运维）的方法论指导交付过程，就显得尤为重要了。
我们将从DevOps的两个要点三个原则切入，来看看组织，团队，流程的优秀实践。
DevOps的两个要点和三原则
做任何一件事情都有其价值，做事的过程就是“把业务构想转化为客户价值的过程”，我们称之为价值流。
对于研发团队来说，也存在技术价值流。它就是通过“开发+运维”的敏捷迭代的方式为用户提供价值。技术价值流就是第一个要点。
通过开发运维的方式，帮助业务想法触达到客户需求
如果把我们创造价值流的工作分成两个阶段：
第一个阶段是设计和开发第二个阶段是测试和运维
技术价值流创造的两个阶段
那么前置时间是客户提出需求，我们创建一个工单解决这个需求，然后处理工单，直到工作完成的时间的总和。前置时间作为第二个要点是我们值得
联系电话：