雷军，年12月出生于湖北仙桃，毕业于武汉大学，小米创始人、董事长兼首席执行官（小米年进入世界五百强），是中国大陆 天使投资人。
雷军投资只投熟人或者熟人的朋友，这点很有意思。比较出名的就是UC浏览器，UC的老板曾说，雷军投资UC之后逢人就把手机拿过去给人装上UC浏览器，是UC 的业务员，可以说没有雷军，就没有今天的UC浏览器。
年陈年开始做“我有网”，雷军投资了，但是没想到后来因为错误估计行业环境，“我有网”陷入了困境，公司很快就失败了。年，陈年决定创业“凡客”，这个时候又找到了雷军。雷军二话不说，又对凡客进行了投资。后来曾有人问过雷军，为什么要向陈年投资呢？并且是没有任何顾虑地就向陈年投资，是不是也太任性了？雷军却是这样解释的：“人靠谱比什么都重要。”他觉得陈年一定会再成功，那他就会选择投钱给陈年，并且还会全力帮助他创业。
雷军曾向业界再三声明：如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。在他的认识中，他投的是兄弟”，是感情。虽说选择熟人投资可以降低风险，但在雷军看来，更多的则是帮助兄弟实现梦想。
年凡客诚品转型，雷军再次对其进行了投资，而这次的投资数额竟然在1亿美元之上。高库存给凡客诚品带来的阴影一度让陈年对自己的品牌产生了动摇，但雷军并不以为意。在所有人都对凡客失望的时候，雷军再次为凡客注入了复活的血液。网上曾经有一段关于雷军和陈年的经典对话。大致意思是，雷军和陈年一起喝酒，酒至半酣，雷军突然说：“陈年，我们还是不是兄弟？是兄弟，就把话说明白，凡客产品不行，凡客对待产品的态度不行。”这话对陈年刺激很大，惭愧愤懑的同时，又重新燃起了陈年对成功的渴望和信心。年，在雷军的鼓励下，陈年对凡客回归初心，将专注产品作为核心战略，精心制造让消费者“尖叫”的中高端产品。与此同时，陈年还决定向小米学习，对凡客的营销采取小米模式。凡客的运营又重新回到了轨道。
年5月，获得年新财富富人榜第六位。
年1月28日，获得“十大经济年度人物”。10月10日，胡润研究院发布胡润百富榜名单，雷军以亿元，位列第十名。10月25日，福布斯发布福布斯中国富豪榜雷军以.1亿元位居第十一。
之前也知道雷军有钱，但不知道雷军这么有钱。
做生意做到一定程度就肯定跟政-治分不开，雷军现任第十二届全国人大代表，全国工商联副主席，北京市工商联副主席。
大学时代的雷军很勤奋。为了能够在课上听得更清楚，雷军总是每天早早就去教室占座，以便坐到教室的最前面。而在课余时间，他也将全部的精力都放在学习上，总是要等到寝室熄灯的时候才回去睡觉。同样的一门功课，雷军要用多于同学几倍的时间去学习，为此他还改掉了睡午觉的习惯，即便是周末，他也总是坚持按白天自修、晚上自习的计划安排。长时间的学习保证了雷军能够掌握住功课的内容，能够将课本上的知识烂熟于心。而与此同时，科学的学习方法则为雷军解决了选课上面的冲突。因为雷军想要在两年的时间学习四年的课程，所以在课程选择上就不可避免地会发生冲突。为了解决冲突的问题，雷军创造性地总结出了一套方法：重点课程听二分之一，非重点课程听四分之一，而非专业基础类课程，则尽量不去听，如果去也只在开课和考试报到两次，只要保证能够通过考试就可以了。这样有选择地进行课程安排，保证了雷军的学习节奏和时间，因此，到了大二结束的时候，他不但按计划读完了四年的课程，还完成了毕业设计。而在此期间，他还多次获得奖学金和荣誉称号。就这样，冠以学霸称号的雷军完成了自己大学的学业，而接下来的两年时间，他便可以潇洒地走向社会，去完成自己的社会实践了。
很多学生在刚刚迈进大学的时候，还是懵懵懂懂的，极少有创业意识。而雷军在进入大学之后不久，就发出这样的感慨：要做世界 的公司。之所以发出这样的声音，是受到了一本书的影响——《硅谷之火》。据雷军回忆说，他在王川的介绍下读了这本《硅谷之火》。很快他就被这本书吸引了。看了这本书之后，他觉得自己之前的梦想实在是太狭隘了，他需要一个 的梦想，而点燃他这种梦想的人就是乔布斯。《硅谷之火》这本书是在年发行的，讲述了在互联网萌芽时期，风险投资商约翰·多尔、比尔·盖茨以及乔布斯等人的创业故事。其中，作为20世纪80年代的IT英雄乔布斯，他的创业过程给雷军留下的印象极为深刻。“我深深地被乔布斯的故事所吸引。”这是雷军在看完《硅谷之火》之后的 感触。
有了梦想之后，雷军就开始为实现这个梦想做各种努力。大一的时候，雷军的考试成绩全年级 ，但他很快就发现了这种拼成绩的方式根本就不能让自己有太多的进步，这时他就想亲自操作提高实践经验。因此也就出现了雷军“蹭”电脑的事情。大二的时候，雷军又把眼光瞄向了武汉电子一条街。当时的雷军在同学的眼里是这样的：背着包经常在大街上东逛西看，包很沉也很大，里面装满了资料和磁盘。电子一条街的所有老板都认识雷军，但对他都很客气。有人曾经评价当时混迹在电子一条街的雷军为“雅痞”，想来也是很有道理的。街上的人也都知道雷军在计算机这方面很能干，经常请他帮忙处理一些问题。如果忽略这个“雅”字的话，单看雷军的行事方面确实有些“痞子”气息。
雷军对梦想实现的渴望是极其强烈的，他说：“我是一个成就驱动型的人，这样的人，他能够忍受各种痛苦，对成功时刻充满激情。”
也是在那段时间，雷军开始跟王全国的合作。对于那时候两个人之间的合作，雷军在回忆起来的时候也表示，自己在写软件的时候是“一上来就直奔主题，速度很快，可能会在过程中不断修正”，而与雷军正好相反的是，王全国是“先仔细研究一下，看看有没有窍门，然后再动手，速度有些慢，但可以避免出错”。单独来看，这两个人的工作方式各有利弊，但是一旦两个人合作起来就能互相促进，优势互补，达到 效果。也正是因为如此，他们两个人才得以维持长期的合作。他们两个人认识之后不久，有一段时间王全国正在做一个加密软件的界面，而在此之前雷军所完成的加密软件的内核就找到用武之地了。两人交流之后可以说是一拍即合，所以，他们很快就开始动手一起合作开发加密软件Bitlok0.99。王全国回忆说：“那时候盗版很厉害，软件要想卖钱，就必须得能够防止被拷贝。那会儿软件都是用磁盘发行的，因此要通过磁盘加密。我学的也是计算机专业，所以我们原想各自写一个加密软件。碰到一起以后，我们两人决定合作，一人做一部分，就这样开始写加密软件了。”合作开始之后，他们就开始利用晚上和周末的时间在公司的电脑上研发产品，即便如此，他们两人也仅仅用了两周的时间就将这款加密软件完成了。软件完成之后，公司发给王全国50元的加班费，而王全国将钱给了雷军，因为这个软件的诞生离不开雷军的加入。
Bitlok加密程序流行之后，很快就受到了众多解密高手的“围攻”。不少暗地里的高手开始专门针对这个加密程序进行解密，一时之间双方展开了一场长时间的技术对决。为了让对手彻底折服，雷军的加密程序先后一共做过20多种算法。当最终的升级产品出现以后，对于雷军来说，这已经不再仅仅是一款产品的功能升级，而更像是两个互不服气的程序员之间的一场技术与胆识上的较量，就是这样一场连对手都不知道是谁的较量，在一定程度上激发了雷军更大的野心。有了这一次被迫的升级，令雷军和王全国都没有想到的是，升级之后的Bitlok一直卖得非常不错，后来甚至就连当时知名的用友、金山等软件公司也都纷纷购买了他们的软件。最终，他们凭借Bitlok赚到了高达上百万的 桶金。无疑，Bitlok，可以说是雷军的成名作，而这也是雷军的 个商业软件。雷军人生中的 桶金看似来得偶然，也来得很容易，可是在这背后过硬的技术才是成功的关键。
有了这样的成功先例，雷军同自己的合作伙伴便坚定了公司接下来的发展方向。确定了方向之后，他们就开始没日没夜地在十几平方米的出租房里，趴在电脑上搞开发。累了的时候他们就在办公室里躺一会儿，有时候没有地方可以休息，他们就索性站起来活动一下，紧接着就坐下来继续干活。后来，李儒雄（现在他成功地做起了中国 的软件流通企业——连邦软件公司）也加入到了他们的团队，可以说，他们的技术实力都是十分过硬的，也是非常自信的。所以，很快他们的汉卡就研发成功并上市了。但是，令他们没有想到的是，他们的汉卡诞生之后不久，仿制汉卡的技术就被人盗用了，因为雷军他们的产品本身就是仿制金山汉卡，也就是现在我们所说的“山寨”。所以，当国内出现了比他们更具有规模的山寨产品的时候，当别的公司把同类产品做得量更大、价格更低的时候，三色公司所研发的产品也就失去了与之竞争的能力。这是当初他们谁都没有想到的，他们都只是自信于团队阵容的技术牛人，但是没有意识到他们并不是在一个单以技术就能取胜的战场上，在商场，不是只要技术过硬就能够取得 胜利。尽管当时他们公司在人最多的时候有14个人，业务范畴也非常宽广，但是不可避免的一个致命问题就是他们的账户里没有钱。尽管他们都是技术上的牛人，但是在产品的销售、推广、知识产权保护、财务管理等方面一窍不通，所以，当这些方面的短板出现时，无论他们在技术上占据多大的优势，也不能够弥补这些方面的不足。虽然当时雷军他们的团队看起来很强大，但是实际上三色公司的财务状况却是举步维艰，别说是公司的正常运营了，就连吃饭他们也经常会遇到等米下锅的窘迫局面。有一天，他们又没钱吃饭了，公司几个人围坐在一起，面面相觑，其中一个人忽然站起来说道，自己打麻将非常厉害，不如就去找食堂的师傅打麻将，一定能够赢一些饭票回来。就这样，这个饿着肚子跑去找食堂师傅打麻将的伙伴还真的是没有辜负众望，很快就赢回来一堆饭票。有了这一次之后，每到他们实在没钱吃饭的时候，就会派出这个伙伴去食堂找人打麻将。由此可见，当时三色公司的资金状况是多么缺乏。
但是他们辛辛苦苦做出的产品被大公司仿制， 功败垂成。
雷军随后去了深圳，做好了一切重新开始的准备。在去深圳的途中，因为河北的一个朋友遇到了计算机打印的问题，他就在河北涿州市逗留了几日，当他将朋友的问题解决之后，他突然产生了一个要研发一种通用的、支持多种打印机的打印驱动软件的想法。求伯君像雷军一样，也就是现在我们所说的“技术控”，有了这个想法之后，他就迫不及待地花了9个晚上开发完成了它。后来到北京辗转去深圳的时候，他将自己的那套软件展示给当时打印机市场的巨头四通公司，正好当时四通公司缺一套好用的打印驱动软件，于是就买下了求伯君的这套软件。也是因为这套软件，四通公司想着留下求伯君，可是当时求伯君一心想着要去深圳，所以一开始就拒绝了。而四通也并没有就此放弃，他们表示他可以先过来，一年后公司会在深圳成立分公司，到时候就可以将他调过去。于是，就这样，求伯君进入了四通公司。
后来由于做生意不是他的长处，他又去了香港金山公司，因为在金山他可以专心致志地开发软件。求伯君对开发软件也是十分痴迷的，当他想到要开发一种文字处理软件的时候，从年5月到次年9月，他一直都待在公司为他准备的房间里不分昼夜地编写软件。除了睡觉就是编程，饿了的时候也只是一碗方便面就解决了。他说：“研发过程之中的艰苦对我来说也不算艰苦，因为我本身喜欢做这个事情，就是有点枯燥而已。”但是，夜以继日的编程终究还是熬坏了他的身体，在不到一年半的时间里，他就因为肝炎一再医院。每次都是长达一两个月，医院里，求伯君还是闲不下来，在软件开发关键时刻，他索性直接把电脑搬到病房里接着写。就这样，他终于完成了由十几万行代码写就的WPS。金山WPS一经上市就在市场上迅速取得了成功，很快就被业内所看好，而在这之后，就有了雷军解密WPS汉卡，并与求伯君结识的事。
后来开始大手笔开发“盘古”，花费了大量的时间和精力，但是市场反响很一般，这给了雷军不小的打击。后来雷军反思道：“我们以前都是搞技术的，从来没做过市场，盘古所有的推广工作只是请方正帮忙办了一个新闻发布会，然后打了千篇一律的广告，我们以为这样就算将市场工作做好了。”他们以为这样就足够了，只要是好产品就一定能够受到市场的欢迎，可是，直到《盘古》一再被市场冷落之后，雷军才意识到，其实当初就连他们所打出去的广告可能也没向读者说明白《盘古》到底是一个什么东西。他不得不承认：“我们都是一群技术爱好者，实际上是在做自己的产品，而不是市场的产品。”
从工程师到管理者，在角色变化的过程当中，雷军吃过很多苦头。从对营销一无所知到一个精明的商人，这当中所经历的辛苦更是难以言说。刚开始的时候，雷军也怀疑自己做不好，心里总有一种和其他人一样想用自己看顺眼的人，那些看不顺眼的人就不想与之共事，但是这样的想法最终还是让雷军受了很多的累。后来，雷军总结了自己在工程师转变为管理者时遇到的四大障碍： ，程序员的代码是一种数字信号，正确和错误的区分特别明显，管理是另一种信号，等级上只有偏好、偏差和中等之分，没有满分，也没有零分；第二，大多数程序员都是完美主义者，他们要求做事必须完美，不能有一丝漏洞，管理者的眼里是可以揉进沙子的，容忍精神和妥协精神两者兼有；第三，大多数程序员的个人英雄主义特别严重，因为写程序的时候能够满足自己很高的成就感，一般不太容易欣赏别人，除非对方是比自己还高明的程序员；而管理者，一定要学会去欣赏别人，有的时候甚至还需要拿起放大镜来看别人的优点；第四，程序员有自己的一个小国度，喜欢在计算机的世界里来回遨游，但管理者需要与人沟通，并且还要有很好的沟通技巧。这四点，就是雷军对自己的总结。
雷军被称为是业界最勤奋的CEO，在金山担任CEO期间，他每天休息的时间不到5个小时，特别是在公司进入网游行业之后，他每天晚上更是要花至少3个小时亲自测试产品的质量。雷军的这种工作态度带动了整个公司的工作氛围，金山的加班风气成长了16年，而公司所在的柏彦大厦19、20层的灯光，已经成了北四环深夜2点的一道风景线。雷军的疲惫，是身体上和精神上的双重叠加。其实在金山上市后期，他就已经觉得身体稍有不适。雷军说：“当你坚信自己很强大的时候，像坦克车一样，逢山开路，过河架桥，披荆斩棘。但是当你杀下来以后，遍体鳞伤，累得 ，你在想，别人成功咋就那么容易？”金山一天不上市，他就一天不会离开金山。因为，他想向世人证明，自己是功成身退，而非是落败而逃。而当金山上市时，他功成身退的时间就到了。雷军的闪电离职，让很多人对其离职的缘由进行了各种猜测。猜测最多的则是，求伯君与雷军的意见不合，导致雷军的离职。对于这样的猜测，求伯君是这样说的：“外界有传言可以理解，但是猜测不真实。”
雷军在那天晚上给其他人留了几句话，留的 句话就是“顺势而为”，雷军说；“我40岁的感悟叫顺势而为，我以前都是‘存天理去人欲’，只讲道理不管人，现在叫‘人欲即天理’——这是王阳明的名言。我觉得还是顺势而为最重要，成功80%靠运气，没有人是神，最核心的还是顺势而为。”
我觉得雷军 的特点是接地气，这是很多功成名就的成功人士不具备的。
也正是因为他接地气，所以才能想到做小米，并且把小米做好。
虽然产品发布会上会黑一黑华为，但是到了真正的大关头还是不含糊，5G投票投华为， 后内部声明不挖华为的人、停止和华为的矛盾纠纷，并且在开发鸿蒙系统上也给与支持。
在我心目中，雷军先生勤奋、接地气、对朋友仗义，希望自己的产品可以为民众提供性价比高的服务，虽然跟任正非老爷子比还是逊色一些，但是也算得上是国家的中流砥柱。
中国需要更多雷军先生这样的人。
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